新浪成NBA中国互联网合作伙伴，背后合作核心引发深思？

钛媒体注：新浪近期于上海和NBA签订了协议，成为NBA中国的互联网合作伙伴，在后续连续两个赛季中，会借助PC、手机、社交网络平台，为球迷供给NBA所有30支球队的比赛直播内容。会上还推出了基于新浪微博的NBA中国官方社区，以及24小时持续播放的新浪体育台。

这则新闻本身，可能非体育迷会觉得平淡，不过钛媒体编辑留意到会上有个更有趣且意义重大的细节。发布会主持人是被邀请的央视体育频道NBA赛事解说员，他在发布会主持时说了一句话：“今后看NBA比赛上新浪。” 这不禁让人顿生疑惑，这会让央视播出的NBA比赛处于何种境地呢？

今日，钛媒体作者葛甲也撰写文章表示，若拨开这场协议签署的迷雾去审视其本质，会发现这一合作的核心内容其实有两个。其一，新浪在大力获取体育节目的互联网资源直播权。其二，新浪将会大力发展社区化。在门户生意状况不佳，微博急需商业化的当下，新浪正在尝试转型。

显然，这一转型的目标不仅是针对同类互联网门户，挑战对象还包括类似央视这样长期垄断体育赛事直播权的体育频道。钛媒体也认为，体育直播这块奶酪向来是电视台体育频道最重要的垄断资源，当传统电视的垄断地位不断被社交网站、视频网站打破时，这块处于传统强势地位的奶酪也将面临沦陷。

门户垂直化可能会成为未来很重要的一个转型趋势，若要实现垂直化，体育会是最先独立的一块资产。从这方面来看，以新浪为代表的门户在体育上进行垂直频道化尝试，很可能成为新的行业剧变的重要节点。

以下是钛媒体作者葛甲对于以新浪为代表的门户，在垂直化之后争夺体育直播资源所做的解读：

“新浪们”在动体育直播这块奶酪

门户过去抢的是报纸的生意，如今这块生意正逐渐被移动端和垂直媒体蚕食，所以是时候想想怎么去抢电视台的生意了。抢电视台生意，去拼版权剧是没有希望的，因为版权费用高，带宽费用高，产出却很低，广告主也不买账。互联网想要把手伸到传统电视业的盘子里，有两个条件，其一要从利润最高的项目入手，其二要从电视台也不完全掌握的资源入手。新浪与NBA的合作，恰好符合这两个条件。

NBA赛事在中国人气极高，是电视业公认能吸金的项目，直播权是很多电视台渴望得到的资源。这个项目曾长期由央视掌控，近年来因地方卫视持续发力，垄断渐渐被打破。以互联网为代表的新经济模式兴起后，将打破垄断的范围再度扩展到互联网，恰逢合适时机。

此次新浪与NBA展开合作，新浪的NBA篮球赛事互联网直播资源如今已和央视处于同等水平，在过去几年里，新浪还获得了欧洲五大联赛、欧冠、亚冠、中超等赛事90%的资源，新浪借助体育直播来寻找转型的突破口，其朝着食物链更高端发展的战略意图已经清晰显现出来 。体育赛事直播能够吸引更多用户，还能吸引更高端的广告客户，进而开发出丰富的延伸商业模式，最终带来更丰厚的回报，这是可以预见的前景。

新浪即将推出基于网络视频的 24 小时体育台，该体育台在播出模式上较传统电视有很多优势，它资源丰富，用户还能随意切换比赛场次，可在相同时段观看不同比赛。其播放平台横跨 PC 和移动端，这有助于吸引更多用户360雨燕直播吧，形成覆盖面更广的播出渠道。这个播出渠道在现阶段或许还不能达成与电视台不相上下的广告收入，不过从发展趋势来讲，在广告收入方面追赶上甚至超越电视台，并非是要等很长时间才能做到的事。它在资源上与电视台同步，还能提供更便捷的多位一体播放平台，没理由长期忍受比电视台更低的广告价格。

在广告以外的商业模式方面 可做的事情实际上有很多 其中最直接的就是电商 新浪首页承担推荐视频的职责 视频负责进行播出 微博负责聚合讨论 并把流量导向天猫 新浪还能够基于节目所聚集的社区开展自有电商业务 出售与体育赛事相关的衍生商品 比如球鞋 球衣 彩票 纪念品等 如果能够开发出和体育相关的游戏产品 也必定会吸引大量用户而这些，是传统电视做不了，也没能力做的。

去年百度广告收入首次超过央视，这揭示了一个趋势，即未来会有越来越多的网络媒体在广告方面超越电视台，进而形成一股倒逼电视业转型升级的浪潮。在这股浪潮里，先行者能享受到最大利益，而大胆转型的新浪正是其中最有希望的 。

社区化是最重要转型方向

传统网络广告的情况是，一个页面有100万人访问，其中可能有95万是对页面上的广告毫无兴趣的用户，展示广告效率低，这是门户走下坡路的最重要原因，不过要是能想出办法，将这100万人分别引向各自感兴趣的页面，情况就会不一样了。

社区化是解决这一痼疾的有效办法，要是把新浪门户的主题分成2000个板块，用户依据兴趣自主前往或者被引导到社区里的一个个板块，有着相同兴趣的人就会聚集起来，这有利于开发出多种多样的商业模式。至少在广告效率方面，会有很大改善。比如，在粘性很高的篮球社区投放球鞋和球艺广告，效果会非常明显。

在新浪打造的、基于新浪微博的篮球社区里，用户能预先挑选关注的球队，进入社区后，就能看到和这支球队相关的所有内容，包括训练情况、伤病情况、上场阵容预测以及花边新闻。用户观看赛事时，能因相同兴趣聚在一起参与讨论，为网站提供宝贵的UGC内容。

体育赛事直播时同时出现的实时性评论内容，是广告商极为看重的，这表明会有相同兴趣人群聚集，能提升广告效率，增强广告效果。基于相同兴趣相聚的用户，更易挖掘出精细且有效的商业模式。只要有一定粘性，即便推出增值服务，也会收获可观消费量。体育比赛的聚集力十分惊人，一场备受瞩目的体育赛事，在互联网的强势平台上，常常会出现马太效应，会聚集超过90%的UGC内容资源，这是有先例可以遵循的。

2008年欧洲杯期间，百度的一个单一贴吧，将中文互联网上9成与之相关的资源全部收纳。两年后的南非世界杯期间，新浪微博接过了接力棒。微博上关于世界杯的讨论，数量众多，质量颇高，众多名人也参与其中。峰值时，新浪微博每秒发出1500条与之相关的微博，此数据是同时期推特的一倍。新浪微博曾十分火爆，积累了数据与经验，这些或许能成为新浪如今社区化转型的心证以及物质基础。需知，在社交网络方面，篮球比赛的数据比足球比赛的数据高出很多 。

过去一年，新浪微博在微信冲击下，活跃度的确受到了影响，不过流量依然存在，其日活用户高达5000万，这是新浪微博的一大巨大优势。当下的任务是，投入资源激活兴趣用户群体，以点带面，逐步推进，使微博重新活跃起来 。用NBA这个话题来形成社区，这个话题人气超高，这是个相当有效的策略，若能获得成功，它可作为新浪微博日后全面社区化的一个试验样板，凭借积累下来的运营经验进行全面推动。

钛媒体整理了新浪联席总裁杜红接受采访时的一些解读，内容包括以新浪为代表的门户自身如何认识这场“垂直化”的变革，以及新浪如何做“互联网体育频道” 。

杜红表示，她认为是三个方面。刚才谈到了立体，就拿体育来说，她有自己的频道，还有自己的联播台。同时还有体育社区，体育社区构建于微博之上，并非传统意义上的体育聊天室，这实际上存在明显区别。在体育社区里，比如看NBA，若是球迷用户，运动队、运动员、球星、企业都能够成为社区的重要组成部分。

其实它要构建所有与这个赛事相关的真实关系，这些关系存在于某个事物之上 ，我举一个例子 ，未来的社区会是什么样子的 ？现在来说，我主要关注热火队，在热火队的社区里，他能看到热火球队更衣室球员的动态，这并非传统意义上的采访，不是球员坐在那里被要求说话，而是更衣室里鲜活发生的故事，要是有球迷在座且看球的话，相当一部分人会非常关注这些内容，所以营造出的不同视频内容呈现也不一样 。

另外这群用户，他们能与赛事产生一定关联，比如在观看一场比赛时可以进行竞猜，像猜测这节会有多少个三分球，这些都和比赛直接相关。此外，这些用户还能在其中玩一些与体育相关的游戏，甚至可以购买该队的一些装备，比如我支持湖人，就想要有一套湖人的装备，要是没有装备都不好意思露面，这便是我们想做的事。

问：是虚拟装备还是实体的？

杜红：都有的，比如我们跟天猫打通之后是可以实现的。说到立体的第二个角度，除了有不同资产。它有两个关键，一个是能够跟重点领域所对应的行业有深度捆绑。过去说到体育，我们只是进行体育赛事的转播，向企业卖广告，却没有深入这个行业，成为一个节点或者纽带。这种情况对于立体这一块是很重要的出发点，其中有很多机会可以做，这就形成了一个体育产业链，而我们作为转播赛事的媒体 。从收入模式来看，从捆绑方面讲，经营方的收入模式实现了多元化，不再单纯依靠广告模式运作，这就是我们的平台，从这一点来说，我们致力于打造媒体平台的立体化 。

体育直播这块诱人的领域，最终会演变成一场激烈竞争，这竞争是互联网门户走向垂直化的过程，也是与传统电视台争夺垄断资源的残酷厮杀。

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